“首先声明，我只是博士生，还没有拿到学位。但是我觉得我一年多的博士课程没有白读。我起码用这一年多的时间专研过马克思的所有原著，我用心体味过马克思的真实用意，而我也自信自己领会到了其中的奥秘。”

    因甘心窝在苏州修车而一夜成名的清华博士到底何许人也？员工说，他是一个“说教型”的老板；邻铺”说，他是一个有魅力让人追随的生意人；客户说，他是个一直在报纸上看到的店主……他到底是谁？《每日经济新闻》决定前去探个究竟。

    【面对面】

    有趣的是，在记者和这些熟识董冰的聊天的半小时以里，除了三位前来修车的客人以外，还有十几拨慕名而来的“看客”。

    19点20分，记者终于见到了同样穿着桔黄色工作服的董冰，这位戴着眼睛，体形微胖，笑意盈盈的34岁男子，就以“进店必须穿工作服”为开场白接受了《每日经济新闻》专访：

    已经实现盈利

    NBD：一开始，先问点八卦的问题吧。你是哪年生人？属像是什么？星座哪个座？

    董冰：我的生日是1972年9月25日。属鼠的，比较有福。天秤座，所以我是个彻底地完美主义者，做事只做第一不做第二。

    NBD：你觉得自己做了修车行老板后过得好吗，收入和心情都如愿吗？

    董冰：肯定不算好。我住的地方只有俩箱子，一凳子加一张床，床垫都没有，一床双人被一半垫一半盖。

    但我的企业是在我计划的道路上发展，我们这个企业虽然小，但也是股份制的，总共俩股东，我占大头。我们现在还处于起步阶段，所以我现在不从里面领工资，每月支取基本的生活费，一切以公司为先，我还没有考虑自己待遇的条件。

    NBD：简单说一下现在的营业情况吧。每天要修多少部车，每天的营业额有多少？

    董冰：我原来计划先亏三个月，但我们在开业第12天的时候单日营业额已经达到了盈亏点。今天是开业第15天，单日营业额来看，已经实现了盈利。

    NBD：你说自己打“博士”招牌不为炒作，是资源合理利用，可有人说你至多是好好利用了一把“博士”的头衔，但你在读博时学的马克思理论知识都被你浪费了，你来修车，博士就算白读了，不仅浪费自己的才华，还浪费了国家的资源。你怎么看？

    董冰：首先声明，我只是博士生，还没有拿到学位。但是我觉得我一年多的博士课程没有白读。我起码用这一年多的时间专研过马克思的所有原著，我用心体味过马克思的真实用意，而我也自信自己领会到了其中的奥秘。一个企业家，不是他所从事的行业中的专家不要紧，他可以花钱聘请专家。作为一个成功企业家，更重要的其实是他在所从事的领域以外的修养和积累，往往是这些“偏门”，成为了他们成功的决定性因素。而我自以为，我从前所有学习经历都会和我的成功有关。

    为何选择修车？

    NBD：你曾经说过，你从清华辞职是因为你的性格，是什么样的性格？

    董冰：不屈不挠。还有我给企业定的“三条半狼文化”：忠诚、团结、专注和迅速，迅速只针对现阶段，弱小的时候“狼吞”市场，“狼吞”客户，上规模了以后再修正细节。

    NBD：你开修车行的决定是什么时候下的？最初的设想是什么？为什么别的行业不选偏偏要来修车。

    董冰：这是个让我审视自己的问题。从前的我自视甚高，觉得自己很牛，所以从清华辞职以后，创业创了几十回，做过矿泉水，开过饭店、咖啡厅，捣鼓过自己发明的节能炉，卖过喝了能让人酒量翻倍的“防醉液”，代理过森林灭火器，倒卖过化肥，化肥的这次被人骗了，51万。后来又抱着侥幸的心理参加参加了06《赢在中国》，因为项目不实际，很快就被刷了下来。这个时候已经是06年的7月了，我之后的一个月什么都没干，专门反思。后来，我想通了，我之所以失败，之所以干什么都不能完美收场，就是因为我太聪明！

    太聪明了就容易起雄心壮志，觉得自己什么事都能干，甚至还能同时干好几件事，末了，就是什么都没干成。打那以后，我就决定做一个一次只做一件事的笨蛋，专注，就是这个时候悟出来的。

    决定开现在的修车行，也是有过程的。99年起，我就和清华的几位朋友就研究出了ARBS铅酸蓄电池修复技术，辞职后的一年里，我在搞上述的项目的时候，也和朋友在做这方面的生意。06年8月，我把自己原来做过的事排了个序，剩下三项：电池修复、防醉液和中央空调余热回收利用。当时拉不到投资，后两项都没法做，于是就决定了做可以只靠自己力量的电池修复。

    后来在经过北京、天津、福州、郑州四家店失败的教训以后，我们才最终摸出了现在的经营体系。

    为何起步苏州？

    NBD：你对修车行未来有什么期许？你自己以后准备一直守着修车行，还是有其他打算、更远大的抱负？

    董冰：我的修车行未来肯定不会走单一的发展模式，我们日后的利润来源是多样化的。这两天已经有资产上万的整车厂、配件厂在和我谈合作的事情，以后他们这些大头都会成为我这只小蚂蚁的战略合作伙伴。

    而且我的修车行永远不会走加盟店的经营路子，这样会把辛苦树立的牌子做跨的。

    我给自己和这家企业定了一个“不可能完成的任务”———把我们的修车行做成一家上市公司，将这个不可能变成可能以后，我，我的员工的路就宽了。

    NBD：为什么你选择在苏州开始你的这份事业？你考虑过到上海发展吗？

    董冰：除了以前说过的原因以外，最重要的一点，我在苏州没有任何的关系，我相信不倚靠任何关系做成的事业才是有生命力的，我如果在苏州单凭实力成功了，以后我在全国任何地方都能成功。