无论在战场，还是在商场，当自己的力量远不如对手时，如何才能牵制对手的优势，使自己变被动为主动？怎样才能抓住最有利的时机，从而一招制胜？

    乔良教授认为，以逸待劳之计，就是在敌人气势正盛之际，采取不直接进攻的战略，而是坚守住自己的阵地，消磨敌人士气，使敌人疲于奔命。同时审时度势，寻找最有利的战机，从而后发制人、一举破敌。那么，以逸待劳之计，在古今中外的战场、商场上都有哪些精彩的案例？对于我们现代人的生活又有什么样的启示呢？

    以逸待劳的原文是“困敌之势，不以战，损刚益柔。”就是说要让敌人陷入困境，但是不一定要马上去进攻他，只要你能坚守住你的阵地，或者最好你能调动敌人，使敌人疲劳，那么你就可能在这个过程中转化敌我的优劣对比，甚至可能变被动为主动。

    作者对这一计，又加了这样一个按语“此即致敌之法也。兵书云：凡先处战地而待敌者佚，后处战地而趋战者劳，故善战者，致人而不致于人。”就是说这是一个调动敌人的计策，就是你不动，调动敌人。那么兵书云，哪部兵书？就是《孙子兵法》，《孙子兵法》的《虚实篇》专门讲了这样一段话，说的是什么呢？就是在作战的时候，先到达战场的这一方，你就有足够的时间进行充分的准备。善于作战的统帅，就应该是能够善于调动敌人，而不是被敌人所调动。

    在战争中，对敌人力量、士气的消磨，要远远胜过刀枪相拼。以逸待劳也就是以守为攻，正所谓最好的进攻就是防守。那么，当敌人的力量过于强大，如果还采取这种退避三舍、虚与应付的办法，还会奏效吗？在这种情况下，又该如何变被动为主动呢？

    乔良，1955年出生于军人家庭，中国作家协会会员。现任空军政治部创作室副主任，空军大校。享受政府特殊津贴。 1970年12月参加工作，在齐齐哈尔铁路局任学徒工； 1972年12月入伍，在兰州空军政治部电影队任放映员； 1974年2月在航空兵某师教练机中队任地勤机械员； 1975年12月在兰州空军政治部俱乐部任电影修理技工；1978年9月任兰州空军政治创作组创作员； 1984年考入中国作协鲁迅文学院； 1986年插班转入北京大学中文系就读，1988年毕业，获北大文学学士学位； 1988年9月兼任空政创作室干事，获授空军中校军衔； 1991年9月任空政创作室副主任； 1993年3月被总政高职评审委员会评定为全军首批「一级文学创作」职称；现为全军高职评审会评委。

    主要著述：《超限战》（合著）、《全球军事排行榜》、《军官素质论》、《中国空军攻防兼备要论》、《关于军队改革的思考》。